驻马店

映象网讯(记者 黄向阳 实习生 冯占华 通讯员 余其中)2020年以来，西平县以“贫困县摘帽”的力度，按照“四不摘”要求，从驻村帮扶着手，“六力齐发”，真心真情帮扶，贴心用心服务，细干实干加油干，以自己的辛苦指数换取贫困群众的幸福指数，为决战决胜脱贫攻坚助力添彩。

一、夯实责任传压力。压实主管部门责任，西平县委组织部、县扶贫办每月10日前，以乡镇为单位，组织召开一次驻村观摩交流现场会，每次各选择一名好的驻村第一书记和帮扶队员介绍经验，乡镇党委书记进行点评，县委组织部参与指导，鼓励先进、鞭策落后，为驻村工作人员安上“增压器”。压实派出单位责任，严格落实“队员当代表、单位做后盾、一把手负总责”要求,选派单位主要负责人与驻村工作队同责，每月26日帮扶日带领帮扶责任人开展帮扶活动，了解贫困户及驻村工作队情况，为贫困户解难纾因，让驻村队员安心工作、舒心生活。

二、从严选派激活力。全县共选派726名驻村干部，组建238个驻村工作队，实现了272个有贫困人口的行政村驻村帮扶全覆盖。7个贫困村、4个非贫困村的驻村第一书记驻村期满后，甘当帮扶队员，发挥“传帮带”作用，齐心协力战贫困。坚持重心下移、力量下移，优化调整因工作变动、身体不胜任、履职不力的帮扶责任人200余名，全县6937名帮扶责任人按照每人结对帮扶不超过3户的原则，实现了11300户贫困户的结对帮扶全覆盖。对剩余347户991人未脱贫人口、290户957人边缘户人口、57户188人脱贫监测人口，在原有帮扶责任人不变的情况下，从县处级干部、县直科级干部中再选派，叠加帮扶结穷亲。

三、下沉一线提脚力。驻村工作队坚持心思下沉、眼睛下看、脚步下走，开展“四访四问”，即访老党员、老干部，问发展良策；访贫困户、低保户、边缘户，问生活情况；访脱贫能手，问脱贫经验；访问题户，问矛盾根源；全面了解群众关心的热点难点问题，用心倾听民意、用脚步丈量民情、用行动赢得民心，架起党委政府和群众之间的“连心桥”，真正掌握第一手资料，为实现真脱贫、脱真贫提供真实可靠的参考依据，做到问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推动、形象在一线树立，与群众零距离、心连心，不断提高工作精准度、社会认同度和群众满意度。

四、培训指导提能力。4月23日—24日，利用两天时间，举办了西平县2020年扶贫干部及帮扶责任人第一期培训班。聚焦“两不愁三保障”基本要求和推进“责任落实、政策落实、工作落实”这条主线，重点学习培训中央省市决策部署、脱贫攻坚业务知识等，着力解决驻村干部不会干、干不好的问题，着力打造一支懂扶贫、会帮扶、作风硬的扶贫干部队伍，为高质量打赢脱贫攻坚收官之战提供坚强的人才队伍保证。

五、激励关爱增动力。把激励关爱驻村干部贯穿脱贫攻坚始终，健全保障激励机制，鼓励支持驻村第一书记、帮扶队员在脱贫攻坚一线干事创业、奋发有为。注重挖掘驻村干部典型事迹，通过人民日报网络客户端、国家扶贫办网站、今日头条、映象网各种媒体及县内县电视台、西平这些事、西平融媒等，先后对39名驻村干部先进事迹进行报道，形成学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围，真正让驻村干部下得去、待得住、干得好。

六、严格监管注推力。 严格执行《驻村干部管理办法》《驻村干部考勤办法》，教育引导驻村第一书记、帮扶队员加强自我约束、严守政治、组织、廉洁、群众、工作、生活等纪律。县委先派办进一步强化督查，安排专门车辆和3名人员经常性的深入乡（镇）、村（社区），采取电话、微信、实地检查等方式对驻村第一书记、帮扶队员到岗履责情况进行随机抽查，每周对驻村第一书记、帮扶队员缺勤、请假情况进行统计，对落实驻村制度不好、不履职不尽责、工作成效差、群众不满意的进行通报批评。每月26日扶贫日活动期间，县委组织部、县扶贫办成立10个督导组深入到乡村进行实地督导检查，对结对帮扶工作走过场、应付了事或者帮扶措施不精准、不到位，群众不满意的，立即予以通报批评，造成负面影响的，对个人和单位主要负责人、分管领导严肃追责问责。

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