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映象网驻马店讯（记者 杨晓 实习生 雷倩 通讯员 王东）为推动企业文化落地，促进理念共识和文化融合，4月13日，为期两天的新蔡农商银行“润心文化”中高层共识营圆满结束，行领导班子、全体中层干部全程参与，通过一系列的学习、研讨、分享、交流及碰撞，推动“润心文化”的共识。

新蔡农商银行 “润心文化”中高层共识营

艾加（国际）项目组的王康基老师授课

艾加（国际）项目组的老师进行了润心文化的理念发布与解读。润心文化理念体系，是行领导班子战略智慧的直观体现，也是全员集体智慧的体现。通过老师的发布与解读，全体中层管理人员深入理解了“润心文化”理念体系。

运用思维导图、冰山模型、5w1h工具表等理论、方法，引导中层干部对深化企业文化建设工作将要面临的问题进行了研讨、策划与实施规划，并形成了8个内容详尽，具备可操作性的实施方案。

交通银行金融培训专家吴福生老师授课

交通银行金融培训专家以《银行网点转型与精细化管理》为主题，从中层管理人员的角度，理论联系实际，讲解农商银行改制后所面临的五大挑战和四大任务；以收入分配问题为例，讲解商业银行法人治理内涵；以自身经验为不同年龄阶段的中层管理者解读网点转型；以“三坚”、“三新”讲解网点管理的新要求，并引导大家思考中层干部如何梳理自身的工作亮点、工作不足、迫切面临的问题。

新蔡农商银行按照省联社“4+4”工作总要求，以“争创一流业绩，建设一流银行”为目标，培育和创建优秀的企业文化，紧紧围绕“润心文化”主题，有节奏、有计划稳步推进银行企业文化建设，突出抓好精神文化、管理文化、行为文化等三大“建设”，最终实现“内化于心、固化于制、外化于行”。

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