驻马店

映象网驻马店讯（记者 杨晓 实习生 冯占华）战鼓声声催人进，春意浓浓万象新。春节后上班的第一天，为调整好员工的心态，确保今年工作开好局、起好步，使节后工作迅速进入正轨，同时，为深入总结回顾开门红旺季营销启动以来各项工作的开展情况，分析旺季营销推进过程中存在的不足，对下阶段工作进行再安排、再部署。2月11日上午9时，驻马店市西平财富村镇银行召开年后收心暨首季“开门红”工作推进座谈会。该行党支部书记贾丙均、监事长张宪忠、副行长张中伟、行长助理郑朝辉及各网点、部门负责人参加此次“开门红”座谈推进会。

会上，贾丙均首先向全体与会人员进行了节日问候，并对全行2019年“开门红”旺季营销1月份各项业务运行情况进行分析点评。就近期工作推进成效以及存在的不足进行深入分析。随后，听取了各网点负责人对2019年“开门红”活动方案、答谢客户形式及物料准备、宣传内容及宣传方式、厅堂布置及所需礼品、绩效考核方案等内容的意见建议。接着，大家结合所在网点情况，在“开门红”活动中所遇到的问题逐一进行讨论，经过3个多小时的全面沟通和认真探讨，各网点进一步明晰了方向、理清了思路，为完成“开门红”各项指标任务打下坚实基础。

为进一步做好下步工作，贾丙均提出以下要求：强化依法合规经营，牢记合规经营意识。增强职责意识，加强职责监督。加强学习，提高自身素养，树立牢固的职业操守。身体力行，做合规文化的建设的践行者；齐心协力做好品牌宣传，重视宣传营销方式，树立在西平县大众心中的品牌知名度、美誉度、忠诚度。在方案制定上突出“实、细、全”三个字，最大程度确保营销活动的科学性和合理性。在对外营销上，按照社区营销情感化、厅堂营销喜庆化、城区营销持续化、农村营销实用化的原则对不同市场进行分类营销，实施扫村进农户、扫园进社区、扫街进商户，“三扫三进”工程，各网点要有效的将内外勤人员组织起来，走进去，利用一切资源列名单、建台账、早上门、真预约、抓履行、千方百计收款归行；强化服务意识、服务能力，提升客户经营意识、拓宽客户经营思路、强化客户经营能力；用创新的产品和个性化的服务方式，不断增强客户粘性、盘活存量客户、深挖客户价值；齐心协力做好“开门红”活动，要求各支行行长带队拜访大额定期存款客户，深入重点客户上门慰问、征求意见，要建立上下联系秩序。对大额定期存款客户要一个不漏主动上门，联络服务。

贾丙均最后强调强化团结协作，打造一个职业化的管理队伍。“开门红”不单单是一场与同业在旺季市场的短兵相接，更是一场综合实力的大比拼。全行的战略执行能力、支持保障能力、资源配置效率、柜面服务质量等将一并接收市场的检验，“开门红”不仅仅是支行、网点的事，也是全行上下共同的事情。

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