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参会人员

映象网驻马店讯（记者 杨晓 实习生 冯占华 通讯员 郭瑞）为更好地把红色传统发扬好、传承好。7月3日晚，西平农商银行巧借大别山红色基地党员党性教育现场教学培训之机，组织全体学员围绕省联社提出的“六项机制”和“双一流”建设重点工作推进，开展了专题研讨。会议由党委副书记、行长李本华主持。

会议现场

党委委员、副行长孙维(内中)组织小组专题研讨

此次研讨座谈共分三个小组，由班子成员分点组织。研讨座谈采取人人发言，小组统一梳理汇总，而后由指定小组组长代表本组集中发言交流。各小组意见建议涉及到管理、队伍建设、薪酬考核、信贷风险防控、存贷款营销、电子银行业务、基础设施建设、规范化服务等方方面面。大家本着对农商行发展高度负责的态度，针对未来发展，做到实事求是，敢于剖析、敢于正视，既有交融，又有交锋；既有共识，又有不同见解，必将为更好地传承红色精神，推动工作，蓄集内生发展动力。

研讨座谈会上，李行长提出，做好“六项机制”和“双一流”建设重点工作推进，重点要在“做”和“责”字上下功夫。找准“做”的切入点。选好“做”的着力点。找对“做”的支撑点。选对“做”的具体点。要坚定信念。要心随“责”走，任务随“责”走。时刻让“责”字内化于心，外化于行，甩开“难”字、丢弃“怕”字、树立“拼”字、坚信“效”字。深信下半年我们的各项工作就一定会改变现状，实现新的突破，谱写出西平农商发展新的辉煌篇章。

党委书记、董事长闵伟部署专题研讨并提出具体要求

闵伟董事长在讲话时强调，要以4＋4为工作总要求，强化推进“六项机制和双一流”建设工作重要性的认识，加强团队意识和作风纪律建设，全力以赴，通过3到5年不懈努力，再创西平农商行新辉煌。按照有利于客户价值创造的运行步骤创新市场营销机制。按照公正科学的原则，进一步健全员工绩效考核办法，使员工的薪酬与个人贡献相匹配，收入和农商行效益双提升。健全科学有效的风险防控机制，完善管理制度，确保信贷投放和资产质量双提升。健全业务流程机制，打造营销职能完善、激励约束有效、风险防控有力的市场竞争主体。 加强党的建设，强化党建引领，打造一支富有活力的干部管理队伍。建立支撑有力的后勤保障机制，强化基础设施建设，为实现业务经营目标，营造安全稳健的营运环境。

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