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映象网驻马店讯（记者 杨晓 实习生 吴国华 通讯员 杨建国 黄柏松）3月3日下午，汝南联社召开首季”开门红”推进会，总结近期“开门红”工作成效与不足，对“首季开门红”工作进行再动员、再部署、再鼓劲。联社班子成员、信用社主任和机关全体人员参加会议。

开门红推进会

会议通报了2月份业务经营和新增及存量不良贷款清收情况。总结了首季“开门红”开展情况，客观分析了当前面临的形势，认真查找了业务发展中存在的困难和问题，安排部署了3月份各项工作。

最后，联社理事长就如何抓好3月份业务经营，确保实现首季”开门红”目标任务提出了具体要求，对照问题补短。各社（部）对照2月份业务经营通报，细分析、查漏缺、定策略，努力在缩小差距、实现赶超上有所作为。紧盯旺季促发展。要抓住旺季资金回笼有利时机，组织员工走出柜台，进行拉网式宣传，积极推销金融产品和服务，努力实现旺季营销大丰收。强化服务树形象。要进一步提升服务意识、服务能力、服务水平，在同业竞争中凸显服务特色，进一步提高社会满意度。规范经营防风险。要加强日常业务检查和监督，规范员工业务操作行为，提高执行规章制度的自觉性和风险防范意识。聚焦不良抓清收。要抓好到期贷款和不良贷款的清收工作，落实责任，强化担当，努力实现不良贷款“双降”。