7月9日,由高景亚太地产研究院和御都集团联合组织的区县房企经营大变局与营销新增长总裁峰会(御都站第二期),在御都·西平迎宾馆三楼多功能厅召开。
会议深入解析了新形势下御都的战略、运营、产品、营销、文化等方面的转型升级,从而实现逆势增长背后的逻辑与打法。
御都集团董事长蒋海涛,执行总裁孟庆雪,北大房地产研究课题组执行组长、高景亚太地产研究院院长纪文港,房地产战略与组织变革专家、御都组织变革顾问专家谢志华,阿米巴高盈利模式落地专家、御都利润中心制顾问专家陈渝娟,资深营销专家、御都营销新增长咨询顾问雷刚,全国150多位地产企业家和营销高管(北大标杆地产研究院学员)、御都集团部分高管及员工共同参加了此次会议。
会前,参会人员先后来到西平县嫘祖海棠园、嫘祖植物园、御都·公园大地、御都·熙园、御都·公园水岸、御都·公园河畔,实地查看御都集团在市政民生工程、精美安居工程等方面的建设成果。
在讲解员的带领下,观摩团一行实地参观了御都·公园大地下沉广场内的党建文化展厅、老年照料中心、公益慈善中心、物业服务中心、御都大学课堂等处,对御都集团的党建引领企业发展、产品工艺打造、物业服务、文化建设、慈善公益等方面有了更加清晰的认识。
炎热的天气并没有影响大家的学习热情,学员们在参观过程中紧跟讲解人员步伐,仔细聆听、相互交流,并认真记录每一处细节。
会议在御都集团优秀员工带来的风采展示后正式开始。会上,御都集团执行总裁孟庆雪对各位的到来表示诚挚的欢迎和衷心的感谢。并从企业战略定位、党建引领、文化建设、品质升级、服务升级、营销升级、组织升级、坚持学习、规范发展多个层面全面解析御都集团十三年来稳扎稳打、健康发展的御都模式。
孟庆雪强调,新环境下,企业的转型升级方法要准、速度要快、信心要足、态度要硬。御都集团上下一心,勤奋付出,紧紧围绕降本、体质、增效,向管理要红利,在全员营销中获增长,实现了集团公司新的发展突破。他表示,通过北大标杆地产研究院这个桥梁,能让在座的各位学习到好的企业发展经验,从而加强沟通合作、取长补短、自我精进,为房地产事业的发展贡献自己的力量。
随后,在高景亚太地产研究院院长纪文港主持的高层对话环节,御都集团董事长蒋海涛、执行总裁孟庆雪、御都组织变革顾问专家谢志华、御都利润中心制顾问专家陈渝娟、御都营销新增长咨询顾问雷刚围绕御都集团的战略变革与布局、御都集团的核心竞争力、营销的核心本质、房产的至暗时刻何时结束及新时代的需求、如何通过合理分配让企业上下同欲、保持活力等问题,详细阐述各自的见解。
对话中指出,御都集团在疫情时代看到的是发展机遇,通过站在消费者的立场上通盘布局,在管理、产品、团队、营销的体系化、流程化、标准化、精细化上下真功夫,凭借高层的发展信心、上下一心的发展决心、团队的勤奋敬业和超强学习力等多个企业核心竞争力,充分发挥全员营销作用,不断提升团队的效率和效能,真正实现企业的稳健发展。
营销的本质是产品和需求,看到需求、理解需求、化解需求,需要企业高层有决心、中层有信心、员工要用心,真正的深入到一线,把营销打造成一把手工程,为企业发展不断输入动力。
新的时代,企业要从流程、制度、体系上充分变革战略部署、产品研发、销售创新、组织搭建、文化建设、团队培养,用好的产品、优质的服务、优惠的价格,让消费者有充分的选择理由。同时,企业要从思维层面真正的为每一位员工的发展提供条件,充分激发大家在企业运营发展中的主人翁意识,真正实现上下同心,共同推动企业发展。
此次研学之旅共计两天时间,御都组织变革顾问专家谢志华、御都利润中心制顾问专家陈渝娟、御都营销新增长咨询顾问雷刚还将从战略、利润制、营销三个层面为各位学员做详细讲解,给各自的企业发展提供新的思路,实现合作共赢。(冯占华 刘帅 马甜)
继续保持高度的防护意识,严格遵守疫情防控规定,按照属地要求及时进行核酸检测。
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