驻马店

映象网讯（河南广电融媒体记者 冯占华 通讯员 张欣怡）立冬已过，寒意不浓，位于西平县柏国大道的河南鼎力杆塔股份有限公司（以下简称鼎力公司）洋溢着丰收的喜悦。11月9日上午，鼎力公司精益生产管理项目一期总结暨二期启动会在公司检测中心三楼会议室召开，会议由鼎力公司生产总监陈义斌主持。

会议首先由鼎力公司精益办、精益各推进小组和各车间分别上台做精益年度总结汇报。各位汇报人用详细生动的PPT通过数据分析、实战结论娓娓道来各模块这一年来的推进工作，一张张波动上升的折线图、一张张干净整洁的车间整顿照片、一页页由红到绿的数据展现不仅是他们工作的推进，更是公司精益管理深入生产带来的良好的效应。精益管理工作的一期工作的顺利开展离不开精益先锋们的冲锋陷阵。

会议对一期精益项目推进过程中表现优秀的个人、小组和车间进行表彰。鼎力公司钢一车间张浩然、霍垒；下料车间王俊阳、李亚旭；钢二车间王会立、李广辉6名同志获得优秀推进先进个人奖项，由精益咨询顾问杨勇老师和顾问陈西林老师为他们颁奖。PMC小组获得优秀推进小组奖项，鼎力公司总经理王东洋为PMC组长赵大奎颁奖。下料车间获得优秀车间部门奖项，鼎力公司董事长李留成为下料车间主任于连平颁奖。

会上，精益咨询顾问李海福老师、杨勇老师做一期项目总结和二期项目推进计划。两位老师赞扬肯定了鼎力公司一期工作推进以来的成效，李海福老师说精益管理是一场持久仗，希望大家不忘这一期工作推进来得不易，珍惜硕果，养成习惯，形成意识，终将形成属于鼎力基因的鼎力精益。

接下来，在现场各位的见证下，鼎力公司总经理王东洋与六大模块负责人签订目标责任书，共同签订下了这份鼎力精益管理未来的光明计划。

签订仪式后，总经理王东洋发表了激情洋溢的讲话，王东洋说：“今天的会议是一个回顾、分析、改进的交流会议，也是一个巩固、提升、精进的沟通契机，在公司精益管理项目中具有承前启后、承上启下的重要意义。刚才的各模块的回顾和汇报，我们可以看到一期项目整体指标6项，均已达成相关目标。四个模块的考核指标平均达到了90%以上，这些成绩来之不易，是大家披荆斩棘、破除万难才达到的。推进精益管理，就是要在公司树立一种不断精进、持续改善的企业文化。路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。相信只要公司上下坚持不懈、迎难而上，必能实现预期目标，让精益的金种子在鼎力这片热土里开花结果。”

在大家的热烈掌声中，鼎力公司董事长李留成亲切地说：可喜精益今天的成绩，是大家共同努力的硕果，今天总经理与大家签订的目标责任书既是责任也是使命，希望大家持续改善，在精益管理的追梦路上，保持成绩，保持激情，保持干劲，谱写更加绚丽的成绩单。

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