驻马店

映象网讯（大象新闻记者 黄向阳 实习生 刘勇伟 通讯员 王琳）自“五星”支部创建工作开展以来，驻马店开发区金河办事处小界牌社区对照城市社区27项重点任务，建立“五项机制”，推进“五星”支部创建工作蹄疾步稳。

建立宣传引导机制。为扎实推动“五星”支部创建任务落地见效，小界牌社区召开每周例会专题研讨，吃透上情、摸清下情，弄明白“为什么创”、“创什么”、“怎么创”，优势和弱项是什么等一系列问题，并针对短板和问题制定推进措施。努力形成以创星促共建，以创星促平安，以创星促和谐，以创星促就业，以创星强自身的生动局面。

建立上下联动机制。小界牌社区整合各方资源，确保创建成功。该社区坚持一把手亲自抓，把“五星”支部创建工作作为当前和今后一个时期的重点工作，精心组织，周密安排，强力推进，确保整个“五星”支部创建工作方向正、内容实、目标明、效果好。

建立联系分包机制。小界牌社区按照“一办五专班”组织架构，成立“五星”支部创建工作领导小组。一星一专班，专班化管理、清单化推进、台账化落实，常态化指导。小界牌社区创新探索“五星”支部实践模式，把深化红色治理推进“五星”支部创建与能力作风建设年、常态化疫情防控、文明城市创建等重点工作紧密结合，整合自治力量和下沉帮扶力量，一体推进，形成“干部带领‘追星’、党群共同‘创星’”的良好态势。

建立督查调度机制。小界牌社区科学制定创建“五星”支部的具体规划，对社区逐项分析研判，摸清底数。对照创建重点任务，制定切实可行的创建规划，坚持分级分类创建，既立足支部基础条件，又强化拼抢劲头，严格标准、摸清底数、做好梳理，从严从实抓好创建，坚决避免形式主义。   

建立以评促创机制。发挥示范引领作用，激发党员群众广泛参与，压实责任，进一步加强督促指导。小界牌社区及时对“五星”支部创建责任落实、工作成效、存在问题等方面进行分析研讨，立足各专班职责，确保创建工作高质量推进、高水平完成。

下一步，小界牌社区在明确目标任务的基础上，科学谋划，细化工作方案，深化认识抓落实，以推进基层治理体系和治理能力现代化的站位全力搞好“五星”支部创建工作。

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