映象网讯(记者 黄向阳 见习记者 夏军 通讯员 潘赞华 王彪)“万人助万企”活动开展以来,泌阳县坚持“四个一”工作法,通过科学谋划、创新方式、瞄准靶向助推各类问题及时化解,使“万人助万企”工作扎实高效推进。
科学谋划,画好助企“路线图”。加强组织领导。制定《泌阳县“万人助万企”活动实施方案》,成立县活动指挥部,下设办公室,并组建综合协调组、问题收集组、督查督办组、考核考评组、责任追究组、宣传报道组6个专项工作组。建立“两库一单”。建立企业信息库,梳理确定148家帮扶企业和重点项目,涉及重点企业、重点项目、待入库培育企业、培育上市企业。建立助企服务员库,37名县级领导干部分别分包联系4家重点企业、重点项目,从县直单位抽调148名精干人员担任助企服务员。梳理问题清单,全县包企领导带领助企服务员精准对接企业,下沉一线服务,走访企业、收集问题,共走访企业1063家,收集问题402个。强化督导奖惩。将“万人助万企”活动纳入县督查委专项督查,实行挂号销号和“一月一通报”制度。制订《万人助万企活动考核办法》,把评价结果作为助企干部年度考核、评优评先的重要参考。
泌阳县“万人助万企”现场办公会
创新方式,跑出助企“加速度”。悬挂一个标牌。对全县所有分包服务企业,分别由责任单位制作悬挂一个助企服务标牌,明确责任领导、责任单位、责任人,明确联系电话和举报电话,让政企对接更便利、服务企业更高效、社会监督更有力。创新一个办法。坚持闭环管理,建立营商环境、金融服务、企业创新、企业用地、统计服务、用工保障6个专班,由县处级领导干部为组长,实行问题收集、研究交办、专班处置、及时反馈全链条闭环管理。搭建一个平台。在县产业集聚区管委会建立“联审联批联办”办公室,对企业审批手续办理实行“一站式”服务,由工作人员帮跑代办,实现企业与职能部门的零接触。建立一套机制。坚持企业首席服务员、企业服务日、企业宁静日、企业检查罚款事先报告等制度,实行企业挂牌督办服务制度,建立领导包联、助企服务、督促督办、考评奖惩机制,让助企服务更高效。
泌阳县“万人助万企”分包领导走访企业
瞄准靶向,打通助企“痛难点”。破解审批难题。针对企业准入和基建项目审批办事复杂问题,围绕企业全生命周期,推进多部门联合审批,企业开办时限由原来的20天压缩到1天,工程建设审批时限由原来的10天缩减为3天。破解融资难题。深入实施金融服务“百千万”三年行动计划,做好上市后备企业培育工作,成立注册资金2亿元的泌阳县投资开发公司,新增小微企业贷款5亿元。破解用地难题。开展“百园增效”行动,建立工业用地“标准地”出让制度,强力破解征地拆迁难题,征地84亩。破解用工难题。出台鼓励在县产业集聚区企业务工暂行办法、专业科研人员招财引智优惠政策,把企业招工纳入招商引资考核范围,举行招聘会,吸纳就业人员303人。
截至目前,该县402个问题已化解330个,帮助企业解决用工303人,帮助7家企业获得1780万元的资金支持;《河南省“万人助万企”舒困惠企政策汇编》已全部发放到148家重点企业和重点项目负责人手中,真正使企业了解更多惠企政策,享受了政策红利,提高了企业满意度。
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