驻马店

映象网讯（记者 黄向阳 见习记者 宋莹莹 通讯员 申小红）7月28日下午，驻马店市第二人民医院在门诊楼五楼会议室召开“三甲复评”协调会（医院管理组）。院长付继勇等医院领导班子成员及管理组19个部门负责人近30人参加会议。会议由党委副书记王复昆主持。

医院三甲复评管理组19个部门负责人结合自身岗位和任务分工，从任务完成情况、工作中存在的困惑、下一步工作打算及需要医院协调解决的事项进行了详细汇报。

党委副书记王复昆对各部门工作汇报进行点评，并提出要求。要提高认识，明确职责分工。“三甲复评”工作的关键在于每一项条款、每一个细则的真正落实，各科室要高度重视，根据任务分工，按照谁主管、谁负责的原则，切实做好承担条款的资料准备工作；加强学习、吃透标准。功夫下在平时，将三甲创建和日常工作有机结合起来，杜绝两张皮现象，注重日常工作痕迹资料的留存，通读标准条款，增强质量管理意识，根据最新文件和规范及时修订制度职责并加强培训考核；强化督导、确保实效。三甲办负责督导、协调、指导，监察室负责监督，各责任科室按照时间节点和三甲办工作要求完成各项工作任务，对质控指标数据收集要保证数据的真实性和可追溯性。

院长付继勇作总结讲话，他指出：“三甲复评”是驻马店市第二人民医院今年工作任务的重中之重，对于加强医院管理、保障医疗安全、提升服务质量、提高技术水平、促进医院健康持续发展具有重要意义，全院干部职工要高度重视。付继勇强调：要向管理要效益，提升干部队伍管理能力和水平。医院发展靠管理，靠人才，管理组都是职能部门的精英，要起到模范带头作用。“三甲复评”是个大工程，特别是管理组一个条款牵涉到多个部门，要营造团结向上、协同干事的良好氛围，工作中相互配合，相互包容，相互补充，通力完成三甲工作任务；要勇于担责、狠抓执行力。执行力直接决定工作效率和质量，管理的关键是要有强劲的执行力；管理组是三甲复评的主力，各位科长要亲力亲为，要高标准，严要求，主动作为，落实责任追究，把工作做实做细，共同将“三甲复评”工作完成好。

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