驻马店

映象网讯（记者 黄向阳 实习生 冯占华 通讯员 郭瑞 朱建伟）11月27日下午，西平农商银行在县行第四会议室组织开展了2020年底重点工作推进会，班子成员，全体中层正职参加了会议。

会上，西平农商银行党委委员、副行长李华伟就西平农商银行信贷工作作出安排部署。他指出，信贷业务关乎银行经营发展大局，其质量和效益的好坏直接关系着银行快速发展的根基。用四个字来概括，即“升”、“压”、“强”、“全”，具体而言，是指提升工作效率、压降不良贷款、增强服务意识、健全营销流程。

西平农商银行党委委员马文峰宣读了《河南西平农村商业银行股份有限公司关于印发微信银行营销竞赛活动实施方案的通知》，就其精神实质、制定依据、具体要求、奖惩办法等方面进行解读。同时他就分管工作提出以下要求，加强贵金属营销力度，做到思想重视，目标清晰，全员营销；年终岁尾之际，按照年终决算的要求做好费用的报批工作；强化安全生产，做到思想上不麻痹、行动上不含糊，确保全年安全经营无事故。

西平农商银行党委副书记邱波就业务经营方面进行安排部署。他将自己的理性思考和该行的工作实际相结合，提出以下要求，坚持稳中求进的工作总基调。运用好“绩效考核”这个指挥棒，将员工的积极性、主动性、创造性充分引流到西平农商银行的中心工作上来，以明年的“开门红”为牵引，着力提高中间业务收入，打开并占领市场制高点；紧盯相对靠后指标，仔细分析研判其成因和逻辑，重点突破；收好今年的结局，开启明年的新局，做到“4+3”。“4”即“四个了解”，包括了解政策、了解对手、了解员工、了解业务；“3”即“三张牌”，包括亲情牌、安全牌、受益牌。

西平农商银行党委书记张校争讲话做出以下强调，首先提高贵金属营销水平。贵金属业务既是该行优化经营结构和转型升级的重要举措，也是提高业务经营收入的重要抓手，应当在客户这个需求端和营销人员这个供给端寻找最恰当的结合点，实现客户投资价值和银行经营价值的“双赢”；然后抓好抓实廉洁办贷。从加强员工廉洁从业意识和制度刚性约束这两个维度，真正做到“阳光信贷”，规范办贷，廉洁办贷，防止因效率低下、非法办贷、权力寻租等行为导致的交易费用增加；最后牢固树立规矩意识。“无规矩不成方圆”，要严明工作纪律和工作作风，着重治理庸、懒、散、软等问题，精准把脉，对症开方，药到“病”除，真正形成干事创业的浓厚氛围。

西平农商银行将在省联社、市行党委的坚强领导下，朝着深耕本土、扎根区域、专注普惠突出特色、创新转型解放思想、精细管理提升能力的发展方向行稳致远，既仰望星空，又脚踏实地，奋力擎画出高质量发展的生动画卷。

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