映象网讯（记者 王东红 通讯员 刘祥）为进一步加强扶贫资产管理，连日来，平舆县万冢镇对各类扶贫资金投入形成的资产进行登记管理，形成产权明晰、权责明确、经营规范、效益明显、管理到位的扶贫资产管理体制和运行机制。
建立组织机构，明确职责分工
成立以镇党委书记为组长，分管扶贫领导为第一副组长，其余班子成员为副组长，镇扶贫办、财政所、社保所、农业中心负责人为成员的万冢镇扶贫资产管理工作领导小组，具体负责扶贫资产后续管理、效益发挥、收益分配、登记入账、防止资产流失等方面的管理工作。村“两委”负责本村集体扶贫资产、到户扶贫资产，履行民主决策程序和报批审核程序，指定专人管理；村民是扶贫资产管理的参与者和监督者，负责协助管理扶贫资产。
开展清产核资，严格确权登记
组建专班，对已经建成的扶贫项目和资产进行全面核查，摸清家底，建立扶贫资金管理台账，做到账实相符，并以村为单位建立项目及资金管理清单；按照属地管理，在各村实施的扶贫项目所形成的资产归属村集体，并纳入村“三资”管理。
加强经营管护，严格监督管理
及时建立健全经营管护制度，明确管护主体，承担管护责任，重点做好公益性资产管护、经营性资产运营管护、到户类资产管护工作。按照“村提方案、乡镇审核、县备案”流程做好村级扶贫资产收益分配。成立以镇纪委牵头，镇扶贫办、财政所等相关部门协调配合的扶贫资产监督小组，负责对万冢镇扶贫资产管理进行日常监管。通过实地查看、走访群众等方式，对每项扶贫资产的运行、经营、收益等情况进行跟踪问效，对发现的问题进行自查自纠和督促整改。
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