驻马店

映象网讯（记者 黄向阳 实习生 宋莹莹 通讯员 邱思彤）9月8日，遂平中原村镇银行在总行会议室召开2020年8月份经营分析会，总结分析月度经营情况，找出问题和差距，明确发展举措，从而进一步统一思想，坚定信心、凝心聚力，为本年度后四个月的工作顺利开展打好基础。会议由银行支部委员张龙主持。

会上，各汇报单位结合汇报内容，以PPT形式进行演示，图文并茂、深入浅出的对经营情况进行汇报，经营数据更加直观，汇报内容也更加丰富。

首先由财务会计部作全行全面经营分析汇报，通过数据对比及财务分析，查找经营弱项，明确经营目标。各支行分别汇报了机构存贷款指标完成情况，贷款质量管理及重点工作开展情况，并结合各机构城乡区域特点，对下一阶段工作进行规划分析。

监事长王雷针对各支行经营情况进行分析点评，指出财务会计部要履行好行内参谋作用，做好提醒、预警，把控成本收入比，控制好各项数据；各支行要从自身找问题，加强人员管理，强化宣传营销，激发员工营销积极性，做好服务及代发留存，压降高成本存款。

普惠金融部针对全年目标完成情况、三季度经营计划、年底冲刺目标及目标达成计划进行分析汇报；法律保全部针对本年度后四个月清收目标及措施方案进行详细汇报。

风险总监魏玉峰针对普惠金融部及法律保全部工作进行分析点评，就业务发展、贷款管理、降旧控新、不良贷款清收、不良额压降、诉讼案件等方面指出客户经理要加强风险识别，杜绝贷后检查形式化，严防不良边清边冒，严格按照节点和期限，提前做好相关工作，要在9月份完成年度90%的进度，并自我加压，在现阶段已经超额完成年度目标的前提下，保证年底清收增加三百万争取六百万。

张龙就全行经营情况作点评讲话，他指出，现阶段距年终目标差距较大，各负责人要端正态度、勇于担当，大力推进序时进度；做好客户经理风险意识引导，强化合规经营理念；不良贷款要做好提前量，避免意外发生导致序时进度落后，确保实质性压降；存贷款营销要走出去，用老带新的方式扩展客户资源，加强客户交流，熟知客户情况，激活不动户，避免造成流失；加强员工管理，细化考核，激发员工活力；强化合规意识，严监管的现状下，加强员工行为排查，杜绝风险及违规行为的发生。

会议的最后，支部书记陈杰一以“五个坚持”概括当前及后续的主要工作，坚持效益优先、坚持制度引领、坚持作风整顿、坚持提升效率、坚持人才培养。用点、评、讲、授的方式熏陶与会人员要创造效益回报社会、回报股东、回报员工，断臂求生化解潜在风险，提高收益；通过考核机制、薪酬引导机制突出效益、质量，助推经营发展；从日常管理到晨夕会制度落实作风整治，强抓执行效率，确保事事有回应、件件有回落；全面培养人才，为行内后续经营打下良好基础。

通过本次经营分析会的召开，更加明确了全行下一步的工作奋斗目标和机构转型、改革及发展的方向，进一步激励广大干部职工发扬知难而进，迎难而上，敢于担当，奋勇拼搏的精神，强力推动全行各项工作发展迈向新台阶。

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