映象网讯 (记者 黄向阳 实习生 冯占华 通讯员 张敏)6月16日下午,以“新时代、新使命、新征程”为主题的河南御都集团战略宣导暨2020年目标启动大会,在御都西平迎宾馆三楼多功能会议厅盛大启幕,御都集团全体管理人员及员工近400余人齐聚一堂,共探发展之路。
本次会议旨在加强御都集团全体员工对集团战略的理解,并能在2020年主动、自发、有计划承接公司目标、战略,形成“利出一孔,力出一孔”的良好局面。
在会议上,御都集团常务副总裁孟庆雪对御都集团过去十年的发展和取得的成绩予以肯定,同时对御都集团2020年财年目标、工作重点及未来十年的战略蓝图进行了全面而详实的阐述。御都集团人力资源中心副总监卓旭阳对优化调整后的组织架构进行详细的介绍。
公司的发展离不开高层的高瞻远瞩,更离不开中层管理者的运筹帷幄。会议上,集团常务副总裁孟庆雪公布了《副经理以上人员任命》的决定;同时举行了任命仪式,对新组织架构下副经理级以上管理人员颁发任命证书。
在集团董事长蒋海涛的见证下,御都人对自身岗位职责及目标达成进行了宣誓:我们无惧挑战,逐梦前行,2020我们比任何时候更接近梦想!
通过宣讲、颁发任命书及宣誓环节,丰富和拓宽了顶层设计、上下同欲、瞄准目标,抢抓机遇求发展的工作思路,为快速实施目标落地打下了坚实的基础。
在风采展示后,紧接着进入2020年目标启动环节,御都集团各事业部、各分子公司、各项目部,根据利润中心制财年度最新目标,各事业部总经理做了施政报告;各项目总经理就其经营单元的八项重点工作进行公众宣讲,同时各位领导对目标责任书进行签署并上台宣读自己的目标承诺,展示了每个经营单元的士气,并彰显出势必达成目标的决心。
随后,松哲咨询陈渝娟老师对利润中心制的财年目标提出三个干、两个转变的要求。一是全体员工要想干、能干、干出结果;二是在工作中要从管理思维转变经营思维,事件导向转变为结果为导向。
最后,御都集团董事长蒋海涛进行重要总结。他强调:全体员工要转变思维,敢于挑战,明确目标与方向,找准方法与路径,相信信任的力量,全力以赴,完胜目标。
2020年,是御都集团最重要的一年,也是发展迅速的一年,新目标、新征程的号角已经吹响!位于西平县的河南御都集团犹如暗夜炬火,必将越烧越旺,越来越亮。2020年,伴随“新时代、新使命、新征程”御都集团战略宣导暨2020目标启动大会的隆重召开,御都人将以“客户目标”为抓手,以“流程体系”为红线,以“学习成长”为潜力,以“财务指标”为目标,发挥出每一个部门、每一位员工的最大价值,服务于同一个梦想,同一个目标,向着御都集团战略蓝图前进。
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